ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR และนักเขียน Dan Schawbel ได้อธิบายเกี่ยวกับเทรนด์การทำงานในยุคใหม่ที่ส่งผลต่อการจัดการทรัพยากรบุคคลเพื่อปรับเข้าสู่ยุคพนักงาน Generation Z
Schawbel ได้นำเสนอข้อมูลเชิงลึกเพื่อให้เกิดการกลยุทธ์สำหรับการจัดการทรัพยากรบุคคลของออฟฟิศของคุณเอง
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมานี้ ประเด็นเรื่องของประสบการณ์พนักงานและผู้สมัครได้ถูกให้ความสำคัญเป็นอย่างมาก ขณะที่ตลาดแรงงานแข่งขันสูงขึ้น บริษัทต่างๆ กำลังให้ความสนใจกับวิธีการที่พวกเขาจะทำการตลาดแบรนด์ของตนเองเพื่อสร้างความสามารถและศักยภาพในด้านการจ้างงานให้มากขึ้น ถ้าจะปรับตัวต้องดูอะไรบ้าง
- สร้างภาพลักษณ์องค์กรให้ชัดเจนผ่านทั้งเว็บไซต์ สื่อและโซเชียลมีเดีย
- ลงทุนในโครงการฝึกอบรมพนักงานเพื่อปรับปรุงขวัญและกำลังใจในการทำงานของพนักงาน
- ดูแลบรรยากาศการทำงานเพื่อสร้างประสบการณ์บวกให้กับพนักงาน
เป็นเรื่องปกติสำหรับออฟฟิศที่มีการผสมผสานของพนักงานประจำ พนักงานพาร์ทไทม์และผู้รับเหมาอิสระ(independent contractors) เพื่อให้เกิดการพัฒนาการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ บริษัทต้องรู้จักดึงประโยชน์จากทั้งพนักงานประจำและพาร์ทไทม์ นี่คือตัวอย่าง
- วางระบบการทำงานร่วมกันกับผู้รับเหมาอิสระเพื่อให้เกิดการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ กระนั้นต้องมั่นใจว่าระเบียบฝ่ายบุคคลและกฎหมายเอื้อให้การทำงานในรูปแบบนี้
- ประเมินดูว่าจะสามารถยืดหยุ่นเวลาการทำงาน การทำงานจากที่บ้าน (work from home) ได้หรือไม่ เพื่อประโยชน์ต่อการรักษาพนักงานเก่งๆ ให้ยังคงทำงานกับออฟฟิศของเรา
- ตรวจสอบดูว่าการจ้างงานพนักงานแบบไม่ประจำเป็นอย่างไร เพื่อมั่นใจว่ามีแนวทางการทำงานในการจัดการที่ดี
แบบประเมินผลการปฏิบัติงานปกติจะทำกันรายปี รายงานทางสถิติปัจจุบันกลายเป็นเรื่องเก่าคร่ำครึเสียแล้ว ปัจจุบันการทำแบบประเมินบริษัทกำลังหาวิธีที่จะทำให้พนักงานได้รับข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่องมากขึ้นกว่าเก่า เพิ่มโอกาสในการปรับปรุงแบบเรียลไทม์มากขึ้น ปัจจัยที่ต้องพิจารณามีดังนี้
- สำรวจแบบโมเดลอื่นๆ สำหรับการประเมินรายปีเช่น การทำรายไตรมาสและอัพเดตอยู่ตลอด
- อำนวยความสะดวกการสนทนากับผู้จัดการ โดยโฟกัสถึงประสิทธิภาพในการทำงานและการพัฒนาความเป็นมืออาชีพ
- ใช้เทคโนโลยีเพื่อกำหนดเกณฑ์ประเมินที่ช่วยให้ทั้งผู้จัดและพนักงานสามารถเข้าถึงการประเมินได้ง่ายขึ้น
เตรียมความพร้อมสำหรับคนเจน Z
เจน Z ถือเป็นเด็กรุ่นใหม่ในยุคดิจิทัล (Digital Native) เป็นหนึ่งในกำลังหลักในตลาดแรงงาน การดึงคนกลุ่มนี้เข้ามาในออฟฟิศจะช่วยสร้างความแตกต่างมากมายเพราะพวกเขามีทักษะ ความสามารถ คนสนใจที่หลากหลายและแตกต่างไปจากคนรุ่นเก่า ดังนั้นการจะรับคนเจนZ เข้ามาและทำให้พวกเขายังคงทำงานกับออฟฟิศต่อไป ลองพิจารณาปัจจัยเหล่านี้ดู
- สร้างโอกาสให้คนเจน Z และคนเจนอื่นๆ ได้ทำงานร่วมกัน
- สร้างวิธีการทำงานที่คล่องตัวมากขึ้น เพื่อเปิดโอกาสให้พวกเขาได้ใช้งานเทคโนโลยีอย่างเต็มที่
- ทำความเข้าใจว่าอะไรคือประสบการณ์ที่มีพลังสำหรับคนเจน Z
แนวโน้มล่าสุดในทำงานยุคใหม่ที่ได้ระบุไปทั้งหมด สะท้อนถึงความท้าทายศักยภาพโดยเฉพาะ กับฝ่ายทรัพยากรบุคคล การนำเสนอของ Schawbel จึงถือเป็นจุดสำคัญสำหรับบริษัทในการพัฒนากลยุทธ์ต่อไป
ที่มา : talentmind.ai
04 ตุลาคม 2561
ผู้ชม 954 ครั้ง